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04 août 2009

Concours des Papas Bricoleurs et Mamans Astucieuses

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Le vendredi 12 juin 2009, Handicap International, Leroy Merlin et leurs partenaires ont remis les prix du Concours des Papas Bricoleurs et Mamans Astucieuses à la Cité des sciences et de l'industrie, en présence de Jérôme Bonaldi, parrain de l'oPération, et des familles lauréates.

 

A cette occasion, ont été primés un ordinateur embarqué "H24" sur fauteuil, un multi-jeu en braille, un petit bureau, une chaise aux oreilles et de nombreuses autres réalisations: site Handicap International

Depuis 1998, près de 250 inventions ont été mises à la portée de tous par le biais du guide des 20 idées. Ces guides gratuits sont disponibles sur simple demande auprès de Handicap International et dans les magasins Leroy Merlin.

Par ailleurs, si vous - papa bricoleur, maman astucieuse, membre de la famille, ami, professionnel (ergothérapeute, kinésithérapeute, etc.) souhaitez concourir à l'édition 2010, demandez dès à présent à Handicap International un dossier grâce auquel vous pourrez nous transmettre les croquis, les textes et les photos de l'innovation que vous soumettrez au jury.

Pour toute information complémentaire, n'hésitez pas à nous contacter au 04 72 84 00 19 ou à papasbricoleurs@handicap-international.org

 

29 juillet 2009

Regard sur la Sclérose en plaques

Voici une vidéo de témoignages de personnes atteintes par la Sclérose en plaques, une maladie différente pour chaque personne: Témoignages.

"Nous vivons tous des choses différentes et nous avons chacun notre façon de les vivre... de la colère, de la sagesse, de la déprime, de la souffrance, de la joie, des incertitudes..."

09 novembre 2008

Journées "prospective"



Nous avons terminé notre second cycle d'étude sur le thème de la délégation du futur (comptes-rendus dans la rubrique "documents à télécharger").
Si vous avez des idées d'autres problématiques ou d'autres perspectives de recherche, n'hésitez pas à nous les soumettre !!!

02 septembre 2008

A quoi sert le nouveau cycle d'études prospectif ?

L’action sans but n’a pas de sens et l’anticipation suscite l’action. C’est ainsi que la prospective et la stratégie sont généralement indissociables, d’où l’expression de prospective stratégique.

Les ateliers menés à la délégation du Val d’Oise sont une initialisation de démarche prospective stratégique.
Par ailleurs, cette méthode élaborée par le LIPSOR est aussi rigoureuse et participative que possible, et chacun sait qu’une solution trouvée ensemble engendrera des changements qui seront beaucoup mieux acceptés de tous.

C’est sur ce principe que la Délégation 95 a opté pour cette démarche.
Mais ça n’est pas tant la démarche que le problème qui est intéressant. La préoccupation initiale, celle qui nous a conduit à intervenir, était celle de l’évolution de la Délégation du Val d’Oise.
Déterminer les points forts, les points faibles et les désirs d’avenir.
Cette démarche se voulait être la poursuite des Plans d’Actions Locaux instaurés par l’APF en 2007, à ceci près que l’objectif n’était pas d’améliorer des points jugés faibles au regard de notre projet associatif, mais bien de déterminer des objectifs d’évolution : « concevoir un futur désiré ainsi que les moyens réels pour y parvenir ».

Pour une organisation, la prospective n’est pas un acte philanthropique, mais une réflexion en vue d’éclairer l’action et tout particulièrement celle qui revêt un caractère stratégique.

La prospective seule est centrée sur le “que peut-il advenir ?”. Elle devient stratégique quand une organisation s’appuie sur “qui suis-je ? ” et s’interroge sur le “que puis-je faire ?”. Une fois ces deux questions traitées, la stratégie part du “que puis-je faire ?” pour s’en poser deux autres : “que vais-je faire ?” et « comment le faire ? » D’où le chevauchement entre la prospective et la stratégie.

Donc, partant du principe qu’un problème bien posé, et collectivement partagé par ceux qui sont concernés, est déjà presque résolu, nous nous sommes lancés dans une première série d’ateliers

12 août 2008

Nouveau cycle d'étude

UN NOUVEAU CYCLE D’ETUDE DEMARRERA EN SEPTEMBRE SUR LE THEME DE LA DELEGATION DE DEMAIN.

 Un premier temps « chasser les idées reçues » prévu le18 septembre 08.
Participants : 15 acteurs de l’association (bénévoles, salariés, adhérents actifs, élus « actifs »
Durée : 1 journée
Objectifs : identifier les idées reçues qui ont un réel impact sur notre activité, identifier ce qui confirme ou infirme ces idées, savoir si elles sont fondées ou non, qui les véhicule et s’il est intéressant de les contrer.

 Un second temps « anticiper les facteurs de changements et les inerties » prévu le 3 octobre 08.
Participants : 15 salariés et élus de la délégation du 95
Durée : 1 journée
Objectifs : identifier des changements critiques (stratégiques) pour la délégation, en déduire les enjeux et les objectifs pour proposer des pistes d’actions… Si le temps le permet : construire des scénarios exploratoires à partir de questions clefs.

 Un troisième temps « construire l’arbre de compétences passé présent futur » prévu le 24 octobre 08.
Participants : les salariés de la délégation du 95
Durée : 1journée
Objectifs : avoir une lisibilité des évolutions de la délégation et une représentation de futurs souhaités.

En préambule de ce dernier, nous nous baserons sur quelques questionnaires rétro prospectifs adressés à des acteurs ayant gardé en mémoire la délégation d’il y a 10 ans.

Si vous êtes intéréssé (e), inscrivez-vous auprès de Nadira Agoune !

28 juillet 2008

Le bénévolat en délégation

Les délégations APF font de plus en plus appel aux bénévoles pour assurer les animations, l'accompagnement de sorties, les représentations politiques, l'aide administrative, l'aide technique et logistique...
Le recrutement de nouveaux bénévoles, leur intégration dans la vie de la délégation, leur fidélisation, leur formation deviennent des enjeux et des sujets de réflexions dont les délégations ne vont pas pouvoir faire l'économie.
C'est à ce titre, qu'un atelier de prospective stratégique à été monté le 3 juin dernier sur le thème :" Quels sont les déterminants d'une bonne intégration des bénévoles à l'activité de la délégation départementale ?".
Cet atelier a eu lieu toute la journée en présence de tous les salariés, de 8 bénévoles et d'un intervenant (Cyrille Bertin, Directeur du 92).
les retours de cette journée ont été positifs. Cela a permis un échange essentiel entre salarié et bénévole. (Voir dans documents à télécharger le compte-rendu)
Un nouveau cycle d'étude démarrera en septembre sur le thème " la délégation de demain".

Retrouvez sur ce blog le détail de tous les prochains cycles d'études !!!